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SAP全产品线服务商,助力企业快速、规模化转型
新形式下,SAP助力成长型制造企业智能化转型
2021-07-24    浏览数量: 82   分享:  
       2020年年初的疫情,给各行业都带来了巨大冲击,制造业同样在所难免。用工荒导致交付周期延长,生产安全控制导致制造成本增加,供应链的问题又导致交付稳定性降低……在这样的形势下,制造业,尤其是成长型的制造企业,更需要数字化,智能化的转型,提高自身的管理、创新能力,以应对危机。
 
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       一方面推进智能制造,来减少人力依赖,应对用工的波动。并且通过数字化创新能力,快速对危机做出响应。另一方面企业在当下的困难时期,也更需要数字化系统帮助他们卓越运营,优化制造流程及供应链管理。
 
       对于成长型企业来说,推进智能化制造绝非一日之功,首先需要弄清楚制造企业在当前所遇到的突出问题。针对问题逐一突破,最终实现智能制造。
 
一、成长型制造企业面临的问题有哪些?
 ►数字化技术专业人才团队匮乏;因为数字化技术涉及面广,人才专业性高,而具备对数字化整体规划的人才较少,所以一般企业搭建数字化建设团队存在难度;

 ►企业进行业务模式与流程的变革难;企业对于数字化的愿景和目标不清晰,智能制造下的业务流程优化目标与战略存在脱节,业务模式受传统理念影响,导致模式创新存在困难;

 ►企业还存在自动化基础薄弱,OT与IT融合度有限,集成成为最大的障碍以及标准化与数据质量较差等问题。
 
二、SAP助力成长型制造企业智能化转型
       智能制造是一个系统性的工程,更是一体化的流程。针对上述成长型制造企业面临的难题,SAP智能制造解决方案可以从以下几个方面帮助成长型企业实现经营理想,渡过难关:

(一)智能研发
 ►SAP智能一体化解决方案实时进行产品智能分析,并将产品的模块化、标准化,大大缩短研发设计周期;
 ►从需求侧驱动产品研发,将客户需求与产品数据相关联,保证数据可追溯性的同时实现多元化协同;
 ►基于SAP企业智慧套件,实现跨越企业边界的协同设计,以此达到研产协同与三维可视化,快速实现产品的迭代升级。

 
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(二)智能制造
  ►SAP智能制造一体化解决方案,可在生产过程中实现全流程管控,实时优化生产计划,确并进行合理产能、资源平衡及有效的最优生产排序和动态的计划与调整;
  ►通过精细化的生产成本,实现生产成本改善与追溯分析,满足精益生产的灵活物料配送或拉料方式,并完善生产过程、现场管理的监控,实现生产可视化;
  ►利用机器学习实现生产过程中的大数据应用,以此实现供应链管理的优化与创新,及时应对不确定的市场变化。
 
(三)智能服务
  ►SAP智能化解决方案,通过端到端的服务管理和多渠道的客户维系,以此搭建客户为中心的业务转型与服务创新;
  ►基于大数据、物联网与云技术等智能应用,快速实现决策分析与实时预警,打造别具一格的服务体系和商业模式。
 
(四)智能管理
  ►SAP智能化解决方案,以面向所有核心端到端业务的最佳实践,实现流程管理的自动化与智能化,从而提升运营效率、服务质量与合规性,减少人为错误;
  ►多公司或部门的业务集成、协同,使得信息透明且可追溯;
  ►利用SAP企业智能化解决方案,创新企业决策与分析,逐渐从事后管控走向实时掌控,帮助企业高层实现实时、可视的科学性决策。

 
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       综上,SAP智能一体化解决方案可以为成长型制造企业在生产、研发、供应、运营等多方面提供帮助,不断推进制造行业智能化转型升级,加快“智”造转变步伐。
 
关于
       作为SAP的金牌合作伙伴,工博科技是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司,致力于为华南区企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发,运营外包及售后维护等全面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。

 
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